Sonstige Leistungen
Als Baukonsulenten/Baumanager übernehmen wir technische, kaufmännische und organisatorische Aufgaben und beraten Sie in allen Baubelangen.
Schon frühzeitig hat sich zwischen Architektur und Baukonsulenten eine Arbeitsteilung ergeben: Die eine Seite gibt dem Bauvorhaben Gestalt, die andere sorgt für seine präzise Abwicklung. Wir von pm1 übernehmen für Sie die zahllosen technischen, kaufmännischen und organisatorischen Aufgaben, die bei der Verwirklichung großer Bauprojekte anstehen. Wir beraten Sie und erstellen Gutachten.
Unabhängig davon, für welche Form der Projektrealisierung Sie sich entscheiden.
pm1 unterstützt Sie als Ihr kompetenter Treuhänder.
-
› multi-projektmanagement
Professionelle Koordination mehrerer gleichzeitiger Projekte. Kaum ein Auftraggeberkonsortium bzw. Bauunternehmen bearbeitet nur ein einziges Projekt. In der Regel sind mehrere Projekte zur gleichen Zeit zu führen. Bestehen zwischen den einzelnen Projekten Verknüpfungen, zum Beispiel durch gleiche Projektziele oder den gleichen Auftraggeber, wird neben dem Projektmanagement (PM) für das einzelne Projekt auch ein übergreifendes Multiprojektmanagement (MPM) benötigt. Ohne Management arbeiten die Projekte im ungünstigsten Fall gegeneinander. Mit gutem Multiprojektmanagement lassen sich hingegen Synergien nutzen. Multiprojektmanagement versteht pm1 als „projektübergreifenden Rahmen“, innerhalb dessen die Einzelprojekte besser und effizienter geplant und gesteuert werden können. Durch unser Projekt-Monitoring haben Sie die Projekte im Griff.
pm1 multiprojektmanagement.
-
› projektmanagement auf zeit
Sie suchen Bauprojektmanager? Wir haben die richtigen - sogar auf Zeit!
Projekte werden immer komplexer und binden dadurch immer mehr Know-How und Personal. Auftraggeber und Auftraggebervertreter geraten hier oft an interne Grenzen, dringende Projekte verzögern sich.
Sind auch Sie mit Ihren Projekt-Kapazitäten am Limit? Bauprojektmanagement auf Zeit lautet die Lösung für Ihre Probleme.
Der Nutzen / Ihre Vorteile durch Bauprojektmanagement auf Zeit:
- Projektmanagement-Ressourcen genau dann, wenn Sie sie brauchen
- Umsetzung wichtiger Projekte, bevor Ihnen Verluste entstehen
- Vermeidung von Engpässen bei Personal und Know-how
- Wissens- und Erfahrungsaufbau
- Nutzung der PM-Tools der pm1Die Projektleiter der pm1-Gruppe verfügen alle über spezifische Branchenerfahrung. Laufende interne Weiterbildungen und große Projekterfahrung garantieren den hohen Standard.
pm1 projektmanagement auf zeit.
-
› baudienstleistungen für generalplaner, architekten, ingenieure
Professionelle und partnerschaftliche Unterstützung von Planern.
Unser erfahrenes kompetentes Team aus Bauingenieuren und Architekten unterstützt Sie einfach, effizient und unter Wahrung Ihrer Interessen.
Partnerschaftlich und mit Handschlagqualität. Praxisnah.* Kostenschätzungen
* Massenermittlungen, Leistungsverzeichnisse
* Ausführungsplanung, Detailplanung
* Terminpläne
* Vergabeverfahren, Verträge
* Rechnungsprüfung
* Kostenkontrolle
* Abnahmen
* Mängelmanagement
* Örtliche Bauaufsicht
* Dokumentation, Nachbetreuung
* Kontrollbüro für entfernte Planungsbüros, Interessensvertretung vor OrtUnsere Motivation: Erzielung eines gemeinsamen Projekterfolges!
pm1-Imagefolder --> öffnen/lesen
-
› gutachten
Professionelle Gutachten in allen baulichen Belangen. Als Bausachverständiger beurteilen wir mit unseren Partnern Bauangelegenheiten im gesamten Hoch- und Tiefbau. Gerne unterbreiten wir Ihnen Vorschläge.
Ihr Nutzen / Schwerpunkte der Begutachtung:
* Bauschäden
* Beweissicherungen
* Prüfgutachten
* Liegenschaftsbeurteilungen
* Standortgutachtenpm1 gutachten.
-
› baukostencheck
Professionelle Überprüfung der finanziellen und technischen Machbarkeit Ihres Projektes.
Immer öfter wird die Finanzierung von Bauprojekten auf Basis ungeprüfter und letztendlich falscher bzw. zu optimistischer Planungsgrundlagen beschlossen und endet dann in der "Kostenkatastrophe".
Die Kostenschätzung und Planung des Architekten und der Fachplaner muss daher rechtzeitig überprüft werden. Erst nach dieser Plausibilitätsprüfung durch pm1, sollte die definitive Finanzierungsentscheidung durch Investor, Bank oder Förderstelle erfolgen. Durch unsere jahrelange Erfahrung und unsere Datenbanken mit Vergleichsprojekten können wir Ihre Entscheidung absichern. Ihr Projekt muss finanzierbar sein.
Der Nutzen / Ihre Vorteile eines Baukostenchecks:* Überprüfung der Machbarkeit
* Kontrolle der Kostenschätzung
* Kontrolle des Soll-Finanzmittelbedarfes
* Absicherung der Finanzierungsentscheidung
* Risikominimierung für Investor und BankIm Rahmen einer begleitenden Kontrolle als Ihr "Baukostenguard" kontrollieren wir, ob der Baufortschritt den eingesetzten Mitteln entspricht. Die letzten Bauträgerinsolvenzen bestätigen den dringenden Bedarf dieser Dienstleistung.
-
› begleitende kontrolle
Professionelle Unterstützung Ihrer Bauherrnfunktion durch begleitende Kontrolle (BK).
Immer komplexere und terminkritischere Projektentwicklungen erfordern eine zeitnahe Kontrolle der Projektbeteiligten und der von Ihnen erstellten Unterlagen.
Durch die Einführung einer zweiten Betrachtungsebene wird der Bauherr durch eine entsprechende Beratung und das "Vier-Augen-Prinzip" abgesichert. Die Aktivitäten als Begleitende Kontrolle werden von uns vorausschauend so gesetzt, dass auf Basis der Kontrollergebnisse vom Bauherrn noch steuernd auf das Projekt Einfluss genommen werden kann.
Wir unterstützen somit den Bauherrn in allen Belangen fachlich-argumentativ. Durch unser hohes Wissens- und Erfahrungsniveau in allen baulichen Belangen, ist die Durchsetzung Ihrer Interessen sichergestellt. Ihr Projekt wird vorausschauend und aktiv überwacht.
Der Nutzen / Ihre Vorteile bei der Bestellung einer Begleitenden Kontrolle:* Delegation einer wesentlichen Bauherrnfunktion
* Umsetzung des "Vier-Augen-Prinzips"
* Beratung bei der Aufbereitung von Entscheidungen
* Qualitätssicherung
* Früherkennung und Aufzeigen von Abweichungen
* Unterstützung beim mediatorischen Agieren innerhalb der unterschiedlichen Interessen der
Projektbeteiligten -
› baukg
Professionelle Übernahme der dem Bauherrn übertragenen, gesetzlichen Verpflichtungen gemäß Bauarbeitenkoordinationsgesetz (BauKG).
Um den gesetzlichen Auflagen des BauKG gerecht zu werden, sind bei der Planung und Ausführung Ihres Bauvorhabens alle Grundsätze zur Verhütung von Gefahren für Sicherheit und Gesundheit zu berücksichtigen, zu koordinieren und umzusetzen. Zur Erfüllung der Bauherrnpflicht kann der Bauherr einen Projektleiter gemäß BauKG bestellen, der die Vorankündigung erstellt und, falls auf der Baustelle gleichzeitig oder aufeinanderfolgende Arbeitnehmer mehrerer Arbeitgeber tätig sind, einen Planungs- und Baustellenkoordinator gemäß BauKG bestellt.
Durch unsere geschulten und geprüften Mitarbeiter können wir Ihnen diese gesetzliche Verpflichtung abnehmen.
Unter anderem arbeiten wir den Sicherheits- und Gesundheitsschutzplan (SiGe-Plan) aus und stellen die Unterlage für spätere Arbeiten zusammen. Wir kontrollieren die Baustelle, melden Gefahren für Sicherheit und Gesundheit der Arbeitnehmer und ziehen bei Bedarf das Arbeitsinspektorat bei. Ihr Projekt soll unfallfrei ablaufen.
Der Nutzen / Ihre Vorteile bei der Bestellung eines Verantwortlichen gemäß BauKG.:* Abtretung der gesetzlichen BauKG-Verpflichtung
* Wesentliche Reduzierung der Unfallgefahr auf der Baustelle
* Verringerung des Unfallrisikos im späteren Betrieb
* Gefahrenverhütung durch Dokumentationpm1 baustellenkoordination gemäß baukg.
-
› kontaktbüro
Professionelle Unterstützung von ausländischen Investoren oder derer Architekten als Kontaktbüro vor Ort in ganz Österreich.
Durch unsere sehr guten Behördenkontakte und die vollumfängliche Kenntnis der österreichischen Baugesetzgebung können wir wesentlich zur Beschleunigung der Projektentwicklung bzw. Behördenverfahren beitragen. Österreich ist politisch in neun Bundesländer unterteilt. Die Baugesetze sind nicht von der Zentralregierung in Wien, sondern von den Ländern selbstständig erlassen. Somit gibt es neun unterschiedliche Bauordnungen.
Durch unser Baumanagement unterstützen wir Sie gerne und professionell bei der Bauabwicklung in allen Bundesländern.pm1 kontaktbüro.
-
› it-management
Professionelle Unterstützung bei der Einführung von Bausoftware.
Immer umfangreicher angebotene und gelieferte Bausoftware kann nur dann sinnvoll und effektiv zum Einsatz gebracht werden, wenn die Einführung professionell geplant und durchgeführt wird.
So bieten wir zum Beispiel für die Einführung unserer Bausoftware webCost im Bereich Baukostenmanagement und Vertragswesen unsere Unterstützung in Form von Beratungstagen an.Im Rahmen von so genannten "Reorganisationsprojekten" werden die prozessorientierten Abläufe ermittelt und die optimale Implementierung sichergestellt.
Weiters beraten wir Sie gerne bei der Umsetzung eines "virtuellen Planschrankes" auf Ihrem eigenen Web-Server oder einem der pm1-Webserver. Durch professionelle Schulungen wird die Umsetzung der erarbeiteten Abläufe bei der täglichen Projektarbeit sichergestellt.
Mit professioneller Schulung zum Erfolg.
pm1 it-management.
-
› qm-beratung
Professionelle Unterstützung bei der Einführung eines Qualitätsmanagementsystems nach ISO 9000 ff. im Bauwesen.
Für die Einführung eines Qualitätsmanagementsystems im Bauwesen und insbesonders in einem Dienstleistungsunternehmen ist viel Branchenkenntnis und baupraktische Erfahrung erforderlich. Durch unsere jahrelange und fachübergreifende Erfahrung können wir Sie bei der Definition Ihrer Qualitätsziele und beim Dokumentieren Ihrer Prozessabläufe unterstützen. Mit unserer Unterstützung werden Systemprozesse getestet und eingeführt. Kennzahlen werden ermittelt, ein Voraudit durchgeführt und das Zertifizierungsaudit vorbereitet. pm1 qm-management.
Ihre Firma wird erfolgreich nach ISO 9000 ff. zertifiziert.
Gerne begleiten wir die Weiterentwicklung Ihres QM-Systems nach erfolgreicher Zertifizierung bis zum nächsten Überwachungsaudit und unterstützen Sie bei Ihrem kontinuierlichen Verbesserungsprozess.
Stark durch systematische Projektabwicklung.
pm1 qualitätsmanagement.